我想起我在老山的那日日夜夜——–

我记得那是1985年的时候，中越在边境的战火越烧越旺。每天我都看见装运军火和士兵的列车，几乎是一辆接一辆的路过我们衡阳开往前线。我将发展很快很好公司的事交给了其他负责人打理。我去了云南，去了老山前线。

火车到了昆明，汽车在十分惊险的盘山公路山走了几十个小时，我在“前指部”首先看到的是写得相当威严几个大字“军威国威在西南”落款是“胡耀邦”。

—-我了解到我们的战士在“猫耳洞”一天24小时要经历一年春夏秋冬四个季节的日子（上午是炎热的夏天，晚上又是零下）—–我被告知的是，战士们并不欢迎什么“慰问团”等等等等等等，因为我们。或者“等等”的到来，战士们要用生命来保护你，甚至要几个战士的生命来保证你的平安（电影不是也有描述吗）；在上山之前，一个从前线下来的战士告诉我，多带一些香烟和胶卷去——

我在云南麻栗坡烈士陵园时，我是整整几天都没回过神，我抱头痛哭！我低声呻呤！——那一片一片立碑和正在立碑、没有立碑的—-用大理石树起的一个接一个的墓、陵、园。前线在打战，后方在“磊”墓“树”碑，也不知道要死多少人，也不知道谁会死，先“造坟”再说、“造”了再等…….

我还记得“李海欣”烈士墓碑最大，立在麻栗坡烈士陵园中，因为有一惊心动魄的“李海欣高地”之战。

—–长眠烈士陵园的烈士年龄最小的，我看了一下好像只有17岁。在麻栗坡烈士陵园中，我看到一首祭诗《静静的，你们躺在这里》，我笔记下了。二十多年了，不知我的同胞是否安眠？不知麻栗坡烈士陵园依旧？我每每翻起这小小的片纸，我仿佛听见了那来自墓穴“深处”与“表处”—长呼呐喊的“妈妈”“爸爸”“姐姐”“妹妹”还有“奶奶爷爷”的声音，我的泪就没有停过——

我得去看看曾经使我感动—以至使我在后来极端逆境中，给我勇气给我力量给我活下来的—-一生都不会忘却的“极地”，不然我会后悔！

这首诗我记得当时是在一个花圈上一张不大的纸上用毛笔写的，字有些歪歪扭扭。它与烈士们一样永垂不朽：

静静的，你们躺在这里。。。。。。
静静的，你们躺在这里
犹如梦的田野奏一曲无声的牧歌
梦一样飘渺的云雾和一样浓重的梦
掩盖了你们苍白的面庞
细雨洗净了全身的血迹
硝烟散去，冷却了你们的最后一抹微笑
墓碑前，耸立着高高的云彩
也耸立着宁静的黎明
一幅完整的中华人民共和国的地图覆盖在你的墓顶
是你们的躯体撑起了她。。。。。。
每一个躯体都象一块放光的纪念碑
每一块墓碑都是一个不倒的躯体
每一座坟茔都藏着一个生和死的故事
都有一段永不消失的青春
一个历史的缩影被战火烧得通红
烧不死的石碑却岿然屹立着。。。。。。
这里依然有朗朗的书声，甜甜的歌声，隆隆的炮声
这里的声音震撼亚洲，震撼世界，震撼宇宙
死亡不属于你们，也不属于我们，更不属于大写的中国人
于是，每一个活着的人都明白了
这里是一排排有生命的长城，是绿色的永恒
静静的，你们躺在这里
犹如梦的田野奏一曲无声的牧歌
正义的血，染红了青色的春衣
这里是一个彩色的开端，一个和平的预言。。。。。。

在1300多公里的中越边境线上，至少有14个县（市）建有专门的陵园安葬在中越战争中牺牲的烈士。众多优秀的中华儿女静静地安葬在那里……

有麻粟坡烈士陵园管理人员介绍，麻粟坡烈士陵墓园埋葬着957位老山作战牺牲的烈士。其中300多位烈士的家属从未来过，大部分是因没有路费而不能前来，有些家属来到陵园竟没有路费回家。

麻栗坡烈士陵园，安葬着在10年中越战争中为国捐躯的937名烈士。 1979年2月自卫还击战牺牲的烈士97名；1981年5月收复扣林山牺牲的烈士131名；1984年4月收复老山、八里河东山牺牲的烈士632名；其它战场牺牲的烈士77名。麻栗坡在所有南疆边境线上的烈士陵园中最具盛名。

仗打完了—-1986年中国走在最前列的第一批改革开放的排头兵和尝试者，基本都“落箭中马”。尽管多年后他（她）们都平反昭雪，但人生那最宝贵最有冲劲的最有发展的几年永远不会再“回头”……..

我，今天想起了过去——

北京3月18日时间晚（美国华盛顿特区17日上午9时）中国国家主席习近平应约同美国总统拜登视频通话。两国元首就中美关系和乌克兰局势等共同关心的问题坦诚深入交换了意见。

拜登表示，50年前，美中两国作出重要抉择，发表了“上海公报”。50年后的今天，美中关系再次处于关键时刻，美中关系如何发展将塑造21世纪的世界格局。我愿重申：美国不寻求同中国打“新冷战”，不寻求改变中国体制，不寻求通过强化同盟关系反对中国，不支持“台独”，无意同中国发生冲突。美方愿同中方坦诚对话，加强合作，坚持一个中国政策，有效管控好竞争和分歧，推动美中关系稳定发展。我愿同习近平主席保持密切沟通，为美中关系把舵定向。

习近平指出，去年11月我们首次“云会晤”以来，国际形势发生了新的重大变化。和平与发展的时代主题面临严峻挑战，世界既不太平也不安宁。作为联合国安理会常任理事国和世界前两大经济体，我们不仅要引领中美关系沿着正确轨道向前发展，而且要承担应尽的国际责任，为世界的和平与安宁作出努力。

习近平强调，我和总统先生都赞同中美要相互尊重、和平共处、避免对抗，都同意双方在各层级各领域要加强沟通对话。总统先生刚才又重申，美方不寻求打“新冷战”，不寻求改变中国体制，不寻求通过强化同盟关系反对中国，不支持“台独”，无意同中国发生冲突。对于你的这些表态，我是十分重视的。

习近平指出，目前，中美关系还没有走出美国上一届政府制造的困境，反而遭遇了越来越多的挑战。特别是美国一些人向“台独”势力发出错误信号，这是十分危险的。台湾问题如果处理不好，将会对两国关系造成颠覆性影响。希望美方予以足够重视。中美关系之所以出现目前的局面，直接原因是，美方一些人没有落实我们两人达成的重要共识，也没有把总统先生的积极表态落到实处。美方对中方的战略意图作出了误读误判。

习近平强调，中美过去和现在都有分歧，将来还会有分歧。关键是管控好分歧。一个稳定发展的中美关系，对双方都是有利的。

双方就当前乌克兰局势交换意见。

拜登介绍了美方的立场，表示愿同中方沟通，防止事态升级。

习近平指出，乌克兰局势发展到这个地步，是中方不愿看到的。中方历来主张和平，反对战争，这是中国历史文化传统。我们向来从事情本身的是非曲直出发，独立自主作出判断，倡导维护国际法和公认的国际关系基本准则，坚持按照联合国宪章办事，主张共同、综合、合作、可持续的安全观。这些大的原则是中方处理乌克兰危机的立足点。中方已经提出了关于乌克兰人道主义局势的六点倡议，愿向乌克兰和受影响的其他国家进一步提供人道主义援助。各方应该共同支持俄乌对话谈判，谈出结果、谈出和平。美国和北约也应该同俄罗斯开展对话，解开乌克兰危机的背后症结，化解俄乌双方的安全忧虑。

习近平强调，当前，世界各国已经十分困难了，既要应对新冠肺炎疫情，又要保经济保民生。作为大国领导人，我们要考虑妥善解决全球热点问题，更要考虑全球稳定和几十亿人民的生产生活。实施全方位、无差别制裁，受罪的还是老百姓。如果进一步升级，还会引发全球经贸、金融、能源、粮食、产业链供应链等发生严重危机，使本已困难的世界经济雪上加霜，造成不可挽回的损失。形势越是复杂，越需要保持冷静和理性。任何情况下都要拿出政治勇气，为和平创造空间，为政治解决留有余地。中国有两句老话，一句是“一个巴掌拍不响”，另一句是“解铃还须系铃人”。关键是当事方要展现政治意愿，着眼当下，面向未来，找到妥善解决办法，其他方面可以也应当为此创造条件。当务之急是继续对话谈判，避免平民伤亡，防止出现人道主义危机，早日停火止战。长久之道在于大国相互尊重、摒弃冷战思维、不搞阵营对抗，逐步构建均衡、有效、可持续的全球和地区安全架构。中国一直在为和平尽力，将继续发挥建设性作用。

两国元首认为，此次视频通话是建设性的，责成两国工作团队及时跟进，采取实际行动，争取中美关系重返稳定发展的轨道，为妥善解决乌克兰危机作出各自的努力。

俄乌开战以来，“今日乌克兰，明日台湾”的阴影在台湾民众心中挥之不去。

从俄乌情势可能的发展问到台湾本身的备战状况，乃至延长兵役的可能性等。

俄乌战争不会拖太久，半个月或一个月就会有一些初步的结果。台政要重申，在总统蔡英文任内，近期内两岸不致于发生军事冲突。

战争前是七分政治三分军事，现在两岸有没有热线？俄乌曾试图要沟通，若两岸濒临临界点，有没有沟通管道？

台湾以前在陆委会时，办公桌上有电话，但两岸是有热线，“通是一定会通”。

美国中央情报局长伯恩斯本周二称，不会低估中共总书记习近平统一台湾的决心。

大陆不会仅针对外岛，目的一定是占领本岛，大陆现在就有占领外岛的能力，为何不攻呢？

大陆就是要一次搞定，如果没有搞定就会像俄乌战争一样，故打导弹、精准射击等攻打程序不会变，“但是速度会加快”，在打外岛时同时也会对本岛发动攻击，海空部队可能也都已经出动。

自1月以来，中国交通、海关和边境管制等部门官员持续在积极探索调整防疫措施的计划，并最终提交国家领导层。虽然中国不太可能在明年春天之前放松“清零”政策，但可能会在部分城市推出实验性的开放措施，最早可能在今年夏天。

华讯社：联大会议决定，要求俄罗斯“立即、彻底、无条件”从乌克兰撤军，通过外交谈判途径解决争端。此外还加入了针对白俄罗斯的相关条文。

虽然联合国大会决议除部分涉联合国自身运行项目外，对会员国没有法律约束力，该决议执行情况有待观察，但此次投票是各个国家政 治立场的表态和站队。

此次投票中，141票赞成，5票反对，35票弃权。由于赞成票超过有效票三分之二，因此决议草案通过。

除了欧美等西方国家无一例外投了赞成票，此前表示中立的巴西也选择了站在乌克兰一边要求俄罗斯撤军。

投反对票的除了俄罗斯，还有他的四个铁粉：叙利亚、白俄罗斯、朝鲜、厄立特里亚。

中国在此次表决中投了弃权票。其他弃权的34个国家有古巴、委内瑞拉、伊朗、哈萨克斯坦、巴基斯坦、尼加拉瓜、印度、阿尔及利亚、安哥拉、亚美尼亚、孟加拉国、玻利维亚、中非、赤道几内亚、马里、蒙古、塞内加尔、苏丹、南非、南苏丹、越南、刚果、布隆迪、萨尔瓦多、伊拉克、吉尔吉斯斯坦、津巴布韦、乌干达、坦桑尼亚、莫桑比克等。

由于印度在一周的战事中依靠印俄深厚友谊和俄罗斯的关照成功撤侨5次，因此印度吃水不忘挖井人，在此次表决中投了弃权。印度代表也公开说明了弃权理由。

五个投反对票国家：俄罗斯，总统干了四届；叙利亚，总统阿萨德父子俩统治了半个多世纪；白俄罗斯，总统干了28年；朝鲜，祖孙三代；厄立特里亚，总统统治29年…

中国政府投了弃权票，说明了中国政府的睿智与对世界和平和对中国发展、人民幸福延续的责任感。

这一次的俄乌冲突，咱们理性点看的话，普京是有点冒险的。在战争开始之前，普遍的看法是，俄罗斯承认东乌两个州独立，其实已经足以形成东乌和西乌的对峙。这样俄乌冲突，顶多就是演变成乌克兰的内战，俄罗斯和美国各支持一边，这样大家都有回旋的余地。

这个过程里，美国确实一直在示弱，表示不会参战。但以普京这种大国领导来说，临时拍桌子冒险的可能性，微乎其微。有可能他确实有更多的非公开的信息，或者有更多超出常规的战略考量。

才促使他最后选择了这一步。#微博新知博主#

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对俄罗斯的军事力量，我不是专家，不好随便说。但是就综合国力来说，俄罗斯跟美国比起来，这个差距应该是大家都认可的。我可以把我以前，对美国对外战争的一个总结，拉出来对比一下。

这一百年来，美国虽然大部分时间号称世界第一，但是在常规战争中，美国从来没有打败过一个人口超过4000万的国家，在这个基础上，如果是人口少于4000万的国家获得别的大国强力支持，那么美国也极易陷入战争泥潭。如果对方人口超过4000万，同时又有大国背后支持，那美国必败无疑。

美国在太平洋战争中打日本，其实伤亡也很大，最后是用原子弹结束了战争，所以说常规战争我就从二战以后，美国发动的几次规模较大的战争说起，1951年朝鲜人口是1000万左右，1965年越南人口是3800万，2001年阿富汗人口2100万，2003年伊拉克人口2600万。

这里面人口数量最多的是越南，当时接近3800万，然后又有大国支持，这两点同时具备，最后美国差点被拖垮，当时美苏冷战对美国形势已经很不利，美国也算是及时止损，结束了越南战争，才没有在战争泥潭中拖死。

那我们现在回头看下乌克兰，是个什么样的国家呢？乌克兰的人口大约是4200万，国土面积约60万平方公里。越战期间，越南人口是3800万，面积33万平方公里。也就是说乌克兰跟越战时期的越南比，人口要多400万，面积大了约一倍。

美国打常规战争，基本上也没有碰过这个规模的国家，算是一个盲区。从这个角度说，普京还是有点冒险的。当然，这里面跟上面说的美国发动的任何一场战争比起来，都有一些不同。

第一个不同，是俄乌是邻国，俄罗斯在地利上，拥有巨大的便利。这跟美国以前劳师远征相比而言，具有完全不一样的作战条件。客观上来说，俄罗斯有各种选择的主动权。

第二个不同，俄乌之间有共同的历史渊源。乌克兰人，发源于乌克兰境内的第聂伯河，它的支流罗斯河沿岸，是罗斯人的发源地。他们都被称为东斯拉夫人，是拥有共同祖先的两支，就在三十年前，他们都还是同一个国家的人。所以他们之间的战争，更像是内部的一场关于尊严与正统的战争。

尽管西方把这宣称为一场侵略战争，这是国家概念上的。但是不管是在俄罗斯，还是在乌克兰，他们从民族的角度，对这场战争，可能有不一样的感受。普京强调不会侵占乌克兰的领土，大概就是这个意思。所以这跟美国发起的战争，还是有区别的。

这就产生了一个巨大的分歧，美国侵入越南，越南会有强烈的反抗意识，这种战争意志是不一样的。而今天的乌克兰政府，居然把亚速营这种新纳粹组织，纳入自己的正规军。乌克兰人民，到底支持哪一边，还真得打个问号。

但是不管怎么说，一旦普京选择走出了第一步，就属于开弓没有回头箭了，现在经过最开始三天的进攻之后，欧洲国家并没有看到想象中的闪电战，现在纷纷开始表态，要向乌克兰提供各种武器，以支持他们与俄罗斯血战到底。

也许俄罗斯把他们全部打得心服口服，可能会让欧洲认清现实，说不定真的会使北约退回到1997年之前的位置。但是反过来，如果俄罗斯陷入战争泥潭，这对于普京而言，将会是一场真正的冒险。

最后，不管如何，希望战争早日结束，希望通过谈判，可以早日实现和平。

中国国务委员兼外交部长王毅昨天透过视频向纪念大会致词时强调，台湾问题是“上海公报”的核心，“一中原则”是中美关系的基石。准确把握“上海公报”精神，有助于看清中美关系如何能够融冰消障，怎样才能砥砺前行。

中国外交官员在“上海公报”发表50周年纪念大会上向美国喊话，要求美国坚持“一个中国”原则，停止纵容支持“台独”行径，推动中美关系重回正轨。

中国国务委员兼外交部长王毅昨天（2月28日）透过视频向纪念大会致词时强调，台湾问题是“上海公报”的核心，“一中原则”是中美关系的基石。准确把握“上海公报”精神，有助于看清中美关系如何能够融冰消障，怎样才能砥砺前行。

1972年2月21日，美国总统尼克逊对仍处于文革的中国大陆展开历史性的破冰之旅，中美两国随后在27日联合发表别称“上海公报”的《中美联合公报》，结束两国长达23年的敌对状态，推动中美关系迈向正常化。

王毅回顾尼克逊访华前的1971年，美方向中国申明愿在台湾问题上奉行新原则，包括承认世界上只有一个中国，台湾是中国的一部分；美国今后不会有任何台湾地位未定的言论；美国过去没有，今后也不会支持任何“台独”运动。尼克逊1972年访华期间向时任中国总理周恩来确认上述原则，这才诞生了“上海公报”。

王毅说，中美关系正面临建交以来少有的严峻挑战，一个重要原因是“上海公报”确立的原则和精神没有得到切实遵守。他呼吁美国回归“一中原则”的本源本义，恪守对华政治的承诺，停止纵容支持“台独”行径、策划“以台制华”的图谋，以及任何干涉中国内政的言行，维护台海的和平稳定以及中美关系大局。

王毅促美 重拾理性务实对话政策

王毅也敦促美国重拾理性务实的对话政策，落实去年11月两国元首视频会晤时取得的共识，包括坚持“一中原则”、相互尊重、合作共赢和坚持大国责任，任何一方都不在亚太地区谋求霸权。

王毅说，“上海公报”保留了双方所持的不同意见，因此使两国达成的共识更具意义。中美虽有分歧，但都没有改变对方的意图，能够基于共同利益展开合作。“这是‘上海公报’体现的重要精神，50年后的今天依然有效。”

现任中国驻美大使秦刚和前任大使崔天凯在大会上发言时，也呼应王毅关于台湾问题的论述。秦刚说，上海公报确定了处理台湾问题的核心是“一个中国”原则，这是中美关系“不可撼动的政治基础”和两国共享和平与繁荣的根基所在。“我们必须坚决反对任何违背和掏空‘一个中国’原则的做法，防止两国关系受到颠覆性、全局性破坏。”

崔天凯则称台湾问题是“上海公报”定义的最关键问题。他说，“上海公报”在台湾问题上的文字表述是经过磨合的，但其基本内容不容置疑，也为此后的另外两份中美联合公报打下基础。本着三份公报的精神处理好台湾问题，中美关系稳定发展才有保障。

芮效俭：从长远看 和平解决台湾问题是可能的

出席同场活动的美国前驻华大使芮效俭（Stapleton Roy）则说，稳定台湾局势是中美两国在亚太地区和平共处的前提。从长远来看，他相信和平解决台湾问题是可能的，但必须在短期内稳定台海局势，以免它成为中美持续争端的根源。美国应以“一中原则”作为亚太地区行动的基础，大陆和台湾也要调整各自的态度。

这场纪念大会在50年前发表“上海公报”的上海锦江饭店锦江小礼堂举办，比过去的“逢十”纪念活动更为低调。

10年前的纪念活动在北京钓鱼台国宾馆举办，时任中国国家副主席习近平和美国前国务卿基辛格都到场，共有200多人出席。今年到场的约80名嘉宾中，层级最高的官员是上海市委书记李强，98岁高龄的基辛格则在线发表简短致词。

（编辑：道九会）

我今天演讲的题目叫“面对现实，回归常识”，主要是我对宏观经济的一些判断和感觉，以及在这样的经济形势下，企业应该如何去应对。为什么叫做面对现实，现实到底是什么？

中国经济未来5年低速增长

我相信各位都已经感觉到，每天都是在市场在打拼，每天都要思考自己企业的经营问题，现实是比较严峻的，中国进入了一个新的常态，这个新的常态，各方面有不同的理解，我个人看法是在新的常态下，中国经济将进入一个中低速增长的时期。

这个中低速到底是多少？到底是7还是6，或者是5，这个我不好说。因为我们的统计数据和我们在微观层面上的观察有比较大的出入。

如果硬让我说出一个数字，我真的说不出来。国际上一些媒体对于中国宏观数据和微观上的差距的问题，也都发表了一些文章，表示出他们的困惑。所以这个宏观的数字，我想我就不要讲了。

中低速增长也就是比过去要明显的低下来，而这个增长速度的放慢既是周期性的，更是结构性的。

我个人认为，主要是结构性的放慢。结构调整的困难决定了我们经济的新常态将持续比较长的时间，这时间持续多久？

我最近看到外电报道，财政部长在最近的一次会议上讲，中国经济面临困难的形势可能要持续5年的时间。对于财政部长的估计，我本人表示同意。

中国政府已无力采取大规模刺激政策

在这样经济增长放慢的情况下，新常态会持续比较长的时间，政府会采取什么样的对策？这是大家关心的焦点。

我自己的观察，在新常态的情况下，政府不愿意也无力采取大规模的刺激政策。我这样的观察是否准确，有待于进一步明确。

但是我认为，不采取大规模的刺激政策，在当前的形势下，毫无疑问是正确的。原因我等一下会提到。

所以，现实就是经济进入新常态，增长速度放慢，而且放慢主要是结构性的。结构性调整的困难决定了新常态的长期性。政府不会出台大规模的刺激政策。

这是我们面对的一个，和过去不同的形势。这是我们生活其中的现实。

在行业的层面上，我们观察到的是，过剩产能的普遍存在，各个行业为过剩产能而苦恼，在过剩产能的压力下，没有其他的办法，只有不断的降低价格，试图保住自己的市场份额，而降低价格在宏观层面上显示的是生产者价格指数连续30多个月负增长，在传统实体经济中，投资机会缺乏。

所以，现在我们缺的不是钱，缺的是能够盈利的投资机会，这是另外一个现实。

再看企业层面，虽然经济增长速度在下滑，但是人工成本、资本价格、资金成本呈现出来的刚性，并没有随着经济增长的下滑而降低。

一方面经济疲软，另一方面成本出现刚性，换句话说就是企业的利润率受到了挤压。

一些企业过去靠低成本扩张非常成功，而这种传统的经营模式不再适应市场，企业面临着严峻的挑战。

两个“中国模式”

造成这种现象的原因是多方面的。综合起来看是因为在90年代的中后期，中国经济的增长模式发生了本质的转变。这个转变具体是什么？

1978年以来我们国家经济的高速增长是依靠经济体制的改革带来效率的提高而实现的。经济体制改革带来效率的提高，具体体现在由市场配置资源的方式比计划经济更加有效，资源从农业部门转到工业部门，资源从国有部门转向效率更高的民营部门转移。即资源配置在市场价格信号的引导下，朝着更有效率的部门和行业转移，这带来了中国经济的增长。

另外还有激励机制的改变，其中特别突出的是一大群企业家在改革的大潮中出现，这些企业家为了提高企业的效率，千方百计寻找市场急需的产品，千方百计降低成本。

他们在市场经济中有着强烈的提高效率驱动，远远超过国有企业的经营者。因为国有企业受到体制的限制，对效率的提高是不敏感的。

所以当我们谈“中国模式”的时候，我们混淆了一个概念，其实我们有两个“中国模式”，从1978年到1990末是一个“中国模式”，从1990年末到现在是另外一个“中国模式”，我们经常把这两个“中国模式”混淆了，现在有必要区分一下。

从1990年到现在是什么模式？主要是依靠政府分配资源，刺激短期的需求拉动GDP的增长。

现在中国模式主要是依靠借贷来实现的，我们知道，政府发钱、支配资源、拉动经济的增长。政府的资源从哪里来，来自于税收，来自于国有银行扩张信用，政府的资源来自于中央发行货币，主要是依靠这样一套方法来保持经济的高速增长。

特别是，2009年启动了4万亿刺激计划，更是第二阶段中国模式的典型代表。靠政府花钱、靠银行发贷款，靠银行印钞票来拉动经济发展，跟前一个中国模式有本质上的区别。

这样一个靠政府拉动短期需求维持经济增长的“中国模式”是不可持续的。第一个“中国模式”和第二个“中国模式”的区别在于可持续性，如果依靠企业家的创造力、创新力提高效率，这个增长是可持续的。而依靠政府拉动增长，这是不可持续的。

有两个原因，第一个，政府的资源再多也是有限的，而企业家的创造力是无限的，这是第一个“中国模式”和第二个“中国模式”的区别。

第二个原因，在经济学上叫做投资的边际收益递减，政府不断发钱，央行不断印钞票，虽然可以促进短期的经济增长，但是促进的作用越来越弱，经济学上叫做边际效应递减。政策同样存在着边际效应递减。

我们可以看到，2009年我们曾有过4万亿刺激政策，2012年实际上执行的是4万亿2.0，4万亿2.0的效果就比4万亿1.0的要差。本届政府也试着采用一些刺激性政策，结果发现效果不理想。所以，现在就停下来了。

政策的效用递减和我们吃东西、用药是一样的，一种药用多了，药力会不断衰减，我们叫做投资的效用递减或者政府政策的作用递减。因此，依靠政府投资拉动增长，短期可以见效，但是长期无法持续。

4万亿刺激计划

2009年，我们执行了4万亿刺激计划，结果使得本来就已经产能过剩的各行各业又在执行过程中大幅增加了更多的产能。这是造成我们面临困难的一个原因。

另一方面，由于4万亿主要靠债务融资，结果形成了今天政府债务、银行坏账的问题，这是中国经济当前面临的一个很大隐患，这个隐患不清除，我们无法进入下一轮的增长。

我认为，新一轮经济景气短期内不会到来，大家要做好长期的准备。

新一轮经济景气的前提条件有两个，第一个是清理过去积留下来的债务，中央政府已经采取措施了。

今年“两会”时，财政部宣布推出1万亿的长期债务置换的计划，用长期债务置换地方政府已经到期的短期债务，说白了就是解决企业贷款展期的问题。

年初提出1万亿，年中加到2万亿，现在加到3万亿，这说明地方经济的债务问题比当初估计的还要严重。

这是中国经济的一大隐患，如果地方政府债务不清理就会转换为银行的坏账，银行的坏账正在上升，如果地方债务问题划不出来，如果房地产市场价格下挫， 银行坏账会快速上升。

所以，要想实现经济新一轮可持续发展，我们必须把过去单纯依靠政府政策拉动经济所遗留下的问题清理掉，不清理掉就变成中国经济增长的大包袱。

第二个前提是必须从政府拉动需求的模式再回到1978年到1990年那种，通过改革释放市场能量的增长模式。

这两个前提没有达到之前，我们还是新常态，还是要在新常态下思考企业的经营。

由于到目前为止，实质性的改革措施出台的不多，因此新常态可能会持续比较长的时间。

在这样的情况下，企业怎么办？市场永远处于变化之中，企业必须求变，这就提出了转型的问题。

不仅国家经济要转型——经济增长模式从单纯依靠政府短期政策措施转向基于市场，释放市场力量，发挥企业家的创造和创新精神，提高效率、走可持续增长的道路。企业也需要转型——首先要转变观念，转型的最大障碍在每个人的头脑中，是传统观念，是习惯性思维。这是最困难的。

不以小为卑贱，不以小为低下

昨天一个朋友告诉我，有一个企业家去以色列、德国、美国访问学习，我觉得非常有必要，第一就是要学人家的观念、人家的心理，其次才是学商业模式，学技术、学产品。

以色列的企业家创造能力如此之强，并不是犹太人比中国人聪明，其实中国人的智商不亚于世界上任何一个地区，中国人非常聪明，但有时候太聪明了，聪明到了经常做蠢事。

以色列企业家的创新精神和文化、宗教、社会、历史传统有很大的关系。德国的企业家缺少创新企业家，但有非常优秀的工业家，他们可以把汽车、设备、化工产品做到世界第一，但是他缺乏以色列和美国硅谷那样的创新企业家，这也是和文化、历史分不开的。

我们可以去看、去学，但你要想照抄他们的商业模式极为困难，你让美国人生产奔驰、宝马，他们也生产不出来，你让德国人生产特斯拉，德国人也不行。

所以，第一是要学人家的心态，学人家的理念。

德国那么多的优秀中小企业手里都有独特的技术，在上百年的市场竞争中屹立不倒，就那么一个小铺子，小作坊，专心致志走下去，在一项技术上做到世界领先，我们问一问自己，我们有没有这样的心态，有没有这样的定力，有没有这样的钻研和精神，这是我在德国看中小企业体会最深的。

就是这种不以小为卑贱，不以小为低下的精神，这样一种内心的追求，他们认为把这件小事做好是非常有价值的，会为自己的小作坊感到骄傲，这样的精神是中国企业家缺乏的。

中国的企业家一说就是做大做强，把大放在强的前面，实际上强是一个陪衬，都是想着大，没有人专心一意做强。

现在有一句非常流行的话，只要你找准风口，猪也能飞，这是一个非常真实的写照。

有一个学生问我，你怎么理解这句话？我觉得做企业不是找风口，不是财权力，做企业的不必听我这个宏观经济学家在这讲宏观形势，宏观形势跟你们根本没什么关系。

宏观好，有好企业；宏观差，也有好企业。

企业的经营不是跟着政策的大风扬帆起航，企业本来的任务就是无论刮风下雨我都可以航行。

转型难在我们的传统观念，第一叫做机会主义，转型之难；第二是我们传统商业模式的惯性；三是三十年高速的发展，从短缺经济逐步过度到过剩经济，在短缺时代什么都是现成的，在经济开始起飞时候各项成本都是低的，所以我们过去的商业模式非常成功，就是低成本的扩张。那么企业的能力是什么呢？就是整合资源。

核心竞争力不是拉关系

我经常问我的学生，你的企业的核心竞争力到底是什么？在课堂上一半的人跟我说是资源整合。资源整合是什么意思。

在过去十几年，资源整合第一叫政府资源，第二叫银行资源。你所谓的资源整合不就是政府那能拿到资源，银行那能拿到贷款吗？所谓的资源整合的能力不就是拉关系的能力吗？这不叫核心竞争力。

传统的商业模式当中，要有良好的政府关系，敏锐的市场嗅觉等等，但新常态下企业的关键在于创新能力。

我们在传统的商业模式中不能自拔，总是习惯性的去寻找风口。认为过去的成功可以去保证未来的顺利发展。

我想跟大家讲，已经不可能了，因为市场环境发生了根本的变化。

我们转型之难第三个问题是缺乏独立思考能力。一种从众的习惯，别人做什么我也做什么。

长于模仿，短于创新。这是我们中国企业家的局限性。这和我们的传统文化有关系。

我们的文化传统不鼓励独立思考，希望人们遵循集体规则，不管是显现的规则还是潜规则。

我们的企业家带有这样烙印，干什么都是一窝蜂而上。从改革开放初期，在东南沿海一带你可以看到皮鞋之乡、服装之乡、打火机之乡，几个镇几个县甚至只生产一类东西。

缺乏独立思考

我到以色列去，以色列人跟我讲了个故事，一个犹太人开了一个加油站，生意很好，因为位置很好，来来往往的车辆都停在这里加油。

另外一个人去了，他在加油站边上搞一个便利店。我们中国人一看加油站生意很火，我会在街对面开另一个加油站，这就是中国人和犹太人的区别，和你竞争，我们经常是同行竞争而不是错位竞争。

这就是不同文化背景企业家之间的差别。从众从改革开放开始我们就观察到这种现象，在执行4万亿计划的时候，人人都去做风电、太阳能，国际上那句话是正确的，中国人生产什么，什么价格就跌；买什么，什么价格就涨。为什么呢？

因为中国人一生产什么不是几家企业生产，而是一窝蜂的。把那个产业搞的产能过剩，没什么钱好赚，当然这里面和政府政策有很大关系，另外一个就是企业家的仇恨心理，缺乏独立思考能力、缺乏创新，这是他们的短板。

现在这样的情况下，我们要认识到经济的问题是什么，也要认识到转型的迫切性，最迫切的是我们观念的转变。

转变到什么上去，就是我讲的第二个题目，要回归常识——回归价值创造的常识。你不创造价值，你就赚不到钱。

你可以在网上忽悠一大堆粉丝，但是你如何把大量网站访问转化成信息，这才是关键。

你可以拿VC的钱去补贴消费者，搞一个巨大的客户群，但是你怎么从这个巨大的客户群赚钱，取决于你是否给他们创造了价值，不创造价值，即使赚到钱也无法持续。创造价值是赚钱的前提，这是一个常识。

中央银行印钞票不创造价值，因此它对经济没有什么帮助。我们无法把期望寄托在中央银行，降准降息没有关系。降准降息增加货币发行根本就不创造价值。

炒股票不创造价值，我们在股市上有赚钱的有赔钱的。赚钱的不必为此而高兴，赔钱的也不必为此而悲伤。

你赚了钱你没有创造价值，你在股市上没有创造价值，这是常识。印钞票印不出价值，这也是常识。

所以我们不必看宏观政策，还是自己的企业，我在哪里、我是如何创造价值的。

还有一个常识是什么，一个企业经营困难，他们总是把这个困难归结为融不到资，这个实际上是把常识搞颠倒了。

不是因为你融不到钱才经营不好，而是因为你经营不好才融不到钱，这是常识。

金融机构不是把钱借给一个经营困难的企业。金融机构永远是锦上添花。

雪中送炭要自己送，自己把手中炭的问题解决了，银行才能给你锦上添花，这不是常识吗？

如果让你去银行，你会把资本借给一个濒临倒闭的企业吗？你会把资金借给一个资金周转困难的企业吗？

你不会的，这是常识。所以不要怨天尤人，要回归到常识。思考的问题如何去创造价值？什么是价值创造，我认为有两个标准。

怎样才算价值创造？

第一个标准是你能开发出市场接受的新产品和服务，你就为客户为市场为社会创造了价值。

别人没有做的产品你做出来了，你创造价值了。这种手机过去没有，现在苹果把它做出来了，苹果就是一个价值创造者。

我们现在已经离不开微信了，微信过去没有，腾讯把它做出来了，这是能够为市场所接受的新的产品和服务，这叫价值创造。

第二个价值创造的方法，你可以用更低的成本，从而以更低的价格向市场提供产品和服务。

你不能做出新产品没关系，你生产苹果产品的成本比别人低，这也叫创造价值。

那么创造价值和赚钱、和利润是什么关系？你赚钱未必创造价值，而创造价值总要赚钱，必然要赚钱。

如果你创造价值而未赚到钱，这是短期的事情，从长期来说，你创造了价值，要想不赚钱都很难。

一些好的公司现在头疼的不是赚不到钱，而是赚钱怎么花。只有价值创造，才奠定可持续发展的基础。

对于一些不创造价值的活动，不要寄予过高的期望，甚至我认为可以忽视他。比如说炒股票不是创造价值的事，起码不是我们企业家主要的任务所在。

关于价值创造，我们经常把它和赚钱、融资、圈钱混到一起去。给大家举一个案例，前段时间P2P、金融互联网非常热闹。

我问一个学生，在做什么，他说做P2P。这两天我问学生在做什么，他说做O2O，过两天再问，他说做一个平台，我说你们怎么老做一样的事情，能不能做点不一样的事情，这就是中国企业家的从众心理。不仅仅是企业家的心理，中国国民的习惯也是一样，一窝蜂做同样的事情。

而一窝蜂做同样的事情就谈不上创新，创新一定是独辟蹊径，一定是走一条别人没有走过的道路，那才叫创新。

你做和别人一样的事情，那叫模仿，不叫创新。现在有一个口号叫做万众创新，我觉得这个题本来是自相矛盾的。

如果万众都去创新，那没有创新了。创新是少数人的事儿，如果大家都做了就不是创新。

P2P不创造价值

我有个学生要做P2P，我坚决制止了他，我认为P2P不创造价值，甚至很多O2O也不创造价值，什么叫O2O？

就是两边都是零，中间一个2，这就是 O2O。需求这端不着边，供给也不着边，中间幻想一个百亿市值的公司，这就是O2O，不是打击大家的积极性，要独立思考，思考自己的商业模式，你在什么地方创造价值，你在什么地方赚到钱，不要一窝蜂跟随潮流。

为什么说P2P不创造价值，因为P2P没有解决金融的关键问题——信用问题，信用的基础是什么？为什么这个企业申请贷款，我不敢给他，因为他的信用风险不好把握，这是什么意思？

信息不对称，这家企业的经营状况我不清楚，他自己清楚，但又不会把真实的信息告诉我。

这是金融最困难的地方，由于信息不对称，使得银行无法判断这些潜在客户的信用风险，这是金融的实质。

要想准确评估企业的信用风险，必须解决信息不对称的问题。P2P有没有解决信息不对称的问题？没有！

P2P只是把企业和银行拉在一起，只是把借方和贷方拉到一起，最多相当于一个婚姻介绍所，他把男女拉到一起，至于婚姻成不成，介绍所不管。

他最多就是创造了一点点价值，把男士女士拉到一起去。但是能不能成，他不知道，也不关心。

可是我们做金融必须要关心能不能成，不是把借方、贷方拉到一起就完了，我还要关心他们能不能成，如果不能成，失败了就是坏账，就是损失。

所以，做金融虽然像婚姻介绍所，但是对它的要求比婚姻介绍所高多了，要想确保贷款成功，你要想办法降低银行和企业之间的信息不对称，你如果不能够在这方面做出贡献，你就没有创造价值，你没有创造价值，哪怕你今天赚钱再多，你也无法持续。

为什么无法持续？因为你没有解决信息不对称的问题，所以连续出现坏账，出现了坏账太多了，你的平台信誉就垮掉了，你还做什么？你没法做了。

很多做P2P的人根本不理解金融，他们不知道金融的要害是什么，搞了一个网站出去，左边拉理财投资人，右边拉资金的需求者，拉上来之后，交易两天，甚至贴点息，热闹过了以后就垮了，因为坏账太多了。

这个案例说明什么？说明你要是不创造价值，企业就没有一个能够活下去的商业模式，没有一个可靠的商业模式，创业就要失败。

为什么对P2P这么不看好，很多网络公司现在全都上网络金融呢？为什么？你没有数据，你没有帮助金融机构克服信息不对称问题，阿里可以这样做，腾讯可以这样做。

但是这些数据，说老实话，质量很低，还不足以评判一个客户的信用风险，还需要其他的数据才能够解决借方和贷方之间的信息不对称问题。

这才叫创造价值，只有创造价值，解决了商业中的核心问题，企业盈利才有基础，企业发展才有可持续性。

对手能学的，不是核心竞争力

如何创造价值？这要提到多次我们提过的企业的核心竞争力，企业要思考的问题是如何建立和强化自己的核心竞争力，利用核心竞争力去创造价值，从而立足于可持续发展的基础之上。所谓的核心竞争力就是你独特的竞争优势。

那么，核心竞争力不仅仅是你特有的竞争优势，而且核心竞争力还是你竞争对手难以模仿的优势。

你不能说我有一个竞争优势，我今天把这个新产品一推出，明天我的竞争对手全仿制了。这不是核心竞争力，这只叫竞争力，不能叫核心竞争力。

核心竞争力是什么？你的竞争对手看到了，他也没法模仿。比如说手机，过去我们做简单产品的时候，做这个麦克风，我不会做没关系。

我把最强的麦克风全收进来做很多碎的再把它组装起来，我照样可以做。这就不叫核心竞争力，或者说你这个产品的技术壁垒太低。

核心竞争是技术壁垒非常高的优势。你的竞争对手不花个三年五年，不投个千百万上亿的研发资金就没有办法模仿你，这叫核心竞争力， 或者说核心竞争力就是具有技术壁垒的技术产品或者商业模式的优势。

你把苹果手机拿回去，拆开了，把零件搞清楚了，你还是不会做，因为它有很多软件你看不见，你无法模仿，它是核心竞争力。

小米的手机可以被模仿，因为他的手机大家都知道怎么做，而苹果、华为、三星的手机都是自己研发的，其他人模仿不来，当然也有一些模仿，总体来说，必须有自己的创新。什么手机容易被模仿？

“没有金刚钻不揽瓷器活”

所以我们企业现在要思考的什么问题？

现在企业家要思考自己的核心竞争力到底是什么，在市场竞争中立足，凭的是什么。

中国有句谚语，“没有金刚钻不揽瓷器活”，你的“金刚钻”是什么，要把这事搞清楚。

德国那么多的中小企业，不靠规模，不靠市场份额，不靠产品售价，正好相反，这些中小企业的产品售价往往都偏高，因为生产批量小，成本高，他 靠的是“金刚钻”，有了这金刚钻在市场上具有一定的不可替代性。

你们看BMW，BMW底下的协作厂家上千家，为什么他自己不去做呢？

因为他做的没有那些小企业好，它不具备小企业掌握的关键技术，所以他也认了，我不可能做所有的事，干脆包给你。

我们要思考的不是把企业做大，而是做强做精，在起码一段时间内的市场上，具备不可替代性。企业不仅获得订单，更重要的是获得定价能力。

由于我的不可替代性，你只能从我这儿买，你就获得了定价能力。一旦获得定价能力，就不怕成本提高，成本提高可以传递到终端用户那去。我的终端用户即使不高兴，但没办法，在市场上他找不到比我更好的供应商。

核心竞争力的目的就是定价能力。在成本不断上升的情况下，我可以把一部分成本的上升转移到终端用户，定价能力可以保护毛利率，让我可在这个竞争的环境中活下来，寻求发展。

在当前我们经济形势发生变化的时候，企业要思考我的核心竞争力是什么，如何围绕核心竞争力来构建商业模式，在市场上取得独特地位。

互联网不是神器

下面我想讲讲互联网。对于互联网，我是外行，但最近看了些案例，拜访了些企业，做了点研究。

在互联网上，我是一向倾向于“泼冷水”的，这可能跟性格有关，老扫人家兴，凡是“发烧”了，一阵风什么的，我就跑过去“泼盆冷水”。

并不是不看重互联网，我认为互联网是非常有效的工具，但只此而已，不要提高到思维的层面上。

互联网只是人类过去200年间，自工业革命以来诸多技术创新中的一项，不是最后的一项，也不是终极的技术创新，将来还会有比互联网更厉害的技术出来。

我百思不得其解，在过去的技术创新中，没有见过这思维那思维，现在就突然冒出来互联网思维。

从历史意义来讲，现代经济最重大的创新莫过于蒸汽机。蒸汽机是人类第一次利用非自然力量进行经济生产活动，在蒸汽机之前，人类使用的都是自然能源：风能、水能、人力、畜力，这重大意义只有普罗米修斯发明火才能与之类比，但我们从来没有听说过蒸汽机思维。

铁路是伟大的创新，我们也没有听说过铁路思维。最近的技术还有电脑，我们也没听说过电脑思维。偏偏就有互联网思维，中国的学者生造词汇，以示高深，把大家说得越糊涂越听不懂，越显得他学问大。

对于企业来说，如何利用互联网降低成本，开发新的产品和新的服务，也就是如何利用互联网来创造价值。互联网只是企业转型的工具，不是神器。

从刚开始对互联网的漠视，转变为对互联网的盲目崇拜，好像不上网就死，上网就活。互联网思维的种种提法，大多数不是互联网特有的，是早就被人们总结出来的。

有些提法甚至是错误的，比如单品海量。这不是互联网之后才有的新东西，我们课堂上讲过，单品海量实际上就是规模经济效应，没什么新东西，我们早就知道了。

除了单品海量以外，我们还有另外一种商业模式同样可以成功，那就是多品微量，多品微量照样可以利用互联网成功。

这都是把互联网带来的一切变化绝对化了，神圣化了。其他的很多提法，“客户体验第一”“找到痛点”“快”等等，这都是商业常识，跟互联网没什么关系。产品做到极致、客户体验极致，“极致”这就是个错误的提法，在商业经济中，我们不提极致，只提效益和成本的平点更合适。

任何产品品质和客户体验的提高都是有成本的，把品质做到极致，也就意味着成本上升到极致，这是损害客户利益。因此我们的思维方式不应该做到极致，而应该做到效益和成本的平衡，这就可以了。

至于羊毛出在猪身上等等，我们时间没有展开，我想强调的是这些提法是商业常识，没有什么新颖之处。

在互联网出现之后，这些原理的表现形式更加鲜明和突出，但是互联网没有改变经济学原理，没有改变商业的本质，只是提高了商业的效率。

我刚才讲的互联网金融，从本质上来说是金融，解决信息不对称的问题，控制信用风险，互联网应用只不过使我们克服信息不对称的成本下降，互联网应用只不过让我们更好的控制信用风险，但是互联网并没有改变信息的不对称，这是金融业的常识。

搞经济不能靠群众运动

互联网是定语，主语是金融。本质是金融，不是互联网。电商的本质是商，不是电，电商的本质是零售业，不是互联网。

因此对于口号，我总是持怀疑态度。我本人经历过大跃进，经历过文革，知道群众运动的后果是什么，搞企业、经济的发展是不能靠群众运动的。

凡是市场上流行起来的群众运动式的口号，我们要保持 高度的警惕，要经过自己的思维才把它接受下来，对于市场上广泛流传的互联网+，我提出一个观点是+互联网，不是互联网+，传统行业+互联网，不是互联网+传统行业。

因为传统行业的商业本质没有因互联网改变，必须遵循传统行业的商业原则和规矩，在这个基础之上，我才来考虑互联网的应用，而不是我有了互联网就把商业和金融的本质颠覆了。

我本人不反对互联网+，我只是说在互联网+和+互联网之间，我们要自己独立思考，看哪一种方式对企业的发展最有利的，看哪种方式能够提高企业的效率，能够进行创新。

我在企业调研的时候，倾向于认为，对于大多数企业来说，应该是+互联网，而不是互联网+。

当然了，最后的结论是每个企业自己思考，自己做出判断，而判断分析就是经济学中的成本效益的分析方法。

我想强调一个观点，这个世界上没有成功的秘诀，也没有必胜的法则。

猫有猫道，鼠有鼠道，你是老鼠就把老鼠的道做精，不要左顾右盼，看猫吃得多好；你是猫，就把猫道做好，世界上最悲惨的事儿是猫做了鼠道，鼠做了猫道，自己要有独立思考的能力，自己要有定力，自己要有内心的世界，做企业不是为了在社会上出人头地，不是比同班同学赚钱多，比过去的同事住的房子更大，不是比邻居更加富裕显赫，做企业是为了自己内心的追求。只有内心的追求，才能支撑我们独立进行思考，才能支持我们进行创新。

提问环节

问：许教授，您能否分析一下，现在中国经济形势到了何种程度？

许小年：刚刚已经讲了，其实现在经济的形势跟做企业关系不大，所以即使我对未来的预测，能够被事实验证，对你还是没有什么帮助。我始终认为，做企业不是看天吃饭，不看天气预报，企业的经营跟宏观经济形势没有太大关系。

回到你的问题本身，我认为经济形势现在非常严峻，但没到最严峻的时候。为什么这么讲？

过去我们常年的依靠发钞票，银行发信贷来拉动经济增长，而不去认真的做结构改革，所谓历史遗留问题，在我们的经济中越来越大，克服、解决这些问题，要相当长的时间，所以我说最严峻的时刻还没有到来。

至于新常态下的低位运行要持续多长时间，我想，最好的回答就是财政部长的估计，中国经济起码要面临五年的困难形势。

问：经济发展都有规律，未来企业家是否可以利用模型化或数据化，来帮助企业在发展过程中做出决策呢？如何令一门学科研究，不与现实脱离呢？

许小年：我认为企业的经营无法模型化、数字化。模型也罢、数字也罢，只能作为企业家决策的辅助和支撑依据，不能代替企业家判断。

在这个世界上，很多事情，科学还没有研究透。别管网上有多少大数据，它对客户信用的评价并不精确，有误差，所以线上永远代替不了线下。

在相当长的一 段时间内，电脑不可能代替人脑。我到华为去，跟他们的高管讨论过这问题，这实际是一个哲学问题。我坚定地认为不可能，而华为的朋友们认为是有可能的。

只要电脑不能代替人脑，决策就始终要依赖个人的经验和判断，正是因为这个观点，我不相信互联网公司可以通吃。

我也不相信，在未来的时代，谁掌握了大 数据，谁就占领了未来的制高点。

科学是有边界的，解释力和预测力都极为有限，不管未来如何发展，这个世界总有相当大的一部分是我们无法用数据和模型来解释。

什么是“绝对”？曾氏家族一明师者对此有完整的诠释：同样是吃斋，庙宇和尚何胖也？同样是吃素，道观道人何瘦在？你想过这个道理没有？沒有几多人在想。

我们大家要深学佛教和尚的“大肚能容，容天下大事”的和谐；要细究道教道士的“庶风精骨虽瘦而深邃”的属性。—-这也是中国国学的内涵，世上有几多人弄懂？

虎年开篇短文弄了四个“？”号，足以全年间各人学习，美哉。

今日国人之生活，前者为吃饱穿暖已经不是国事要事；缺失的是精气神和诚信加“可否信？”，这后者希望是短时短暂短期。

还有，这个世界永远是这个哲理：敬人者人恒敬之，诸多者人恒诸神之。俗人和凡人一甲子年后什么都不是，拼的人品的延续和后人的优秀。

“碧云天，黄叶地，秋色连波，波上寒烟翠。山映斜阳天接水，芳草无情，更在斜阳外。黯乡魂，追旅思，夜夜除非，好梦留人睡。明月楼高休独倚，酒入愁肠，化作相思泪。”

让我们再一次疯狂，便是疫患撕裂的结束；让我们再一次无忧，便是东西南北的“闲”逛；让世界永远大同，便是自由的放飞；朋友永远是朋友，敌人再不是敌人。祈愿虎年世界大和平，大家大开心。